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驗廠做足了這些,還怕驗廠不通過嗎

2023-01-12 09:30 作者:admin 瀏覽:

  一、審核前期

  1、首先工廠負責(zé)陪同驗廠的人員準(zhǔn)備一間干凈整潔的辦公室方便審核員進行工作,準(zhǔn)備一些瓜果體現(xiàn)工廠的熱情和禮貌,一種輕松愉快的氣氛會讓后面的驗廠工作變得更加的順利。

  2、主動出擊,聯(lián)系到審核員,可以為其分憂安排專車接送給審核員留下一個好的印象。

  3、驗廠專業(yè)性資料以及現(xiàn)場布置如下:

  ●所需要的所有程序文件整齊擺放以便審核員查閱。

  ●保證車間通道暢通,滅火器(滅火氣不能直接放地上)、警鈴不能被擋。

  ●勞保護具一定要按要求佩戴、如手袋、防護帽、耳塞、口罩等。

  ●各人員相互信任配合做好準(zhǔn)備工作。

  二、初次會議

  1、審核員會召集工廠管理人員簡要介紹審核的幾個步驟;

  2、需要配合審核員提供工廠的一些基本情況,如廠房面積、人數(shù),上下班和各班次時間;

  3、列出驗廠所需要考核的文件資料清單;

  4、 解釋一下員工訪談的方式和如何挑選確定哪些工人來進行訪談;

  5、此時如果工廠有什么疑問可以向?qū)徍藛T進行提問,審核員會答復(fù)廠方提出的疑問,事先會和工廠說明情況,可能要拍照片,因為對于有些工廠來說拍照這個事比較敏感,但是又不得不去做。

  注意:這時候我們應(yīng)該做的就是認(rèn)真傾聽,按照審核員安排進行驗廠,若有異議可以適當(dāng)提出,審核員所需要的文件以及其他信息一一告知,做到清楚明了。

  三、文審部分

  1、初次會議結(jié)束后審核員后先會從文件審核開始,也就是我們經(jīng)常說的“看文件”包括營業(yè)執(zhí)照、安全制度、廠規(guī)廠紀(jì)、人事資料、勞動合同、工時紀(jì)錄、工資制度、薪資表、福利待遇、培訓(xùn)/傷害治具及裝備調(diào)養(yǎng)/演習(xí)紀(jì)錄。有的客戶甚至要看至少一年的工資工時紀(jì)錄。

  2、在審核員進行文審的他有可能會對文件提出一些疑問,此時我們負責(zé)驗廠主導(dǎo)人員一定要靈活應(yīng)變,正面且從容面對審核員提出的疑問,在有和審核員建立的良好印象和文件沒有紕漏的情況下,審核員都不會刻意為難。

  四、現(xiàn)場審核

  1、文件審核完,到了現(xiàn)場審核階段,審核員會對倉庫、生產(chǎn)車間、宿舍、食堂、洗手間、門衛(wèi)室及醫(yī)務(wù)室等進行審查,這些都是工廠基礎(chǔ)設(shè)施?;蛘哒f工廠平面圖上面有的地方都要看??瓷a(chǎn)運作的情況、看現(xiàn)場的生產(chǎn)記錄紀(jì)錄、看消防防護設(shè)備是否齊全,是否合規(guī)范。

  2、說到這里不得不多說一下這個消防的問題,自沃爾瑪消防新規(guī)定提出,各大客戶消防標(biāo)準(zhǔn)相繼提高,嚴(yán)格的時候一個小小的消防標(biāo)志弄錯都能夠直接導(dǎo)致一次驗廠的不合格,驗廠長久來的準(zhǔn)備工作化為烏有,所以說現(xiàn)在看現(xiàn)場就等于看消防,切不可大意;但是每個工廠不可能是完美的,或多或少會出現(xiàn)一些問題,這個時候一定要和審核員表明決心,在他出報告之前將現(xiàn)場出現(xiàn)的問題整改好,想盡一切辦法進行補救。

  五、員工訪談

  1、現(xiàn)場審核完畢后就是員工訪談環(huán)節(jié),訪談的員工是由審核員來選的,而不是由工廠指派,選人的原則一般是不一樣的部門、不一樣的年紀(jì)、不一樣的工作年限。

  2、 審核員會怎樣挑選,從工作現(xiàn)場、人事登記表、薪資表中選出,工廠管理人員要回避,在單獨的房間或者會議室來進行訪談。面談成果不向工廠管理層透露。面談的氣氛盡可能輕松、互動、做到雙向溝通,盡可能關(guān)注工人的感覺,并保證不向工廠說出姓名。

  3、訪談的內(nèi)容一般圍繞上班時間、加班情況、工資構(gòu)成,獎勵懲罰措施,以及一些標(biāo)準(zhǔn)行為守則。

  注意:員工訪談環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的一環(huán),如果在這個時候?qū)徍藛T在訪談過程中得到的信息和我們提供的信息不一致將會直接導(dǎo)致驗廠有不一致問題結(jié)果就是NG,所以在驗廠前期員工訪談培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)一定要做足工作,所謂寧可錯過不可放過,才可以通過在這至關(guān)重要的一節(jié)。

  六、結(jié)束會議

  1、 最后的環(huán)節(jié)——結(jié)束會議,審核員強調(diào)工廠的負責(zé)任和強項。

  2、感激工廠對本次審核的支持、幫助?;卮鸸S的疑問。

  3、強調(diào)考核操作方式和成果的局限性,闡明成果是不很全面的。

  4、做出現(xiàn)場報告需要負責(zé)人簽名,將驗廠的記錄帶回,報告將會在7個工作日左右公布。

  整個驗廠的大體流程就是如此,遇到問題正面面對,積極配合審核員的工作,因為他的決定關(guān)系此次驗廠的結(jié)果問題,切勿與審核員過不去,當(dāng)然審核當(dāng)天做的再好,沒有一個精心的準(zhǔn)備,各部門積極地配合一切都是空談。


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