Zara擁有獨(dú)一無二的商業(yè)模式，以至于可以使之在快速擴(kuò)張和用適當(dāng)?shù)馁Y金開設(shè)出有質(zhì)量的分店。 例如，颯拉宣稱它只需要兩周的時(shí)間，就可以設(shè)計(jì)開發(fā)出一款新產(chǎn)品并擺上貨架，而平均開發(fā)周期九個(gè)月的業(yè)界水平完全無法與之相比，颯拉每年發(fā)布超過10,000新款服裝。颯拉抵制全世界工業(yè)范圍內(nèi)的一種趨勢——將產(chǎn)品制造業(yè)轉(zhuǎn)移到成本低廉的地區(qū)， 也許颯拉最獨(dú)特的營銷策略就是零廣告(不做廣告)，這家公司更傾向與把盈利資金來投資開設(shè)另一家分店。事實(shí)上其營銷物流模式已經(jīng)可以抵消其在人工上花費(fèi)的成本上。

颯拉被路易?威登的時(shí)尚大師Daniel Piette稱為世界上最有創(chuàng)新能力且最恐怖的零售商。美國傳媒CNN更把颯拉描述為“西班牙的成功故事”。由于颯拉品牌的壯大，對其品質(zhì)的把關(guān)，颯拉對其制造商要求驗(yàn)廠即Zara驗(yàn)廠。

Zara和Inditex是一家，因此Zara驗(yàn)廠也就是Inditex驗(yàn)廠。Zara有自己的Zara驗(yàn)廠審核員，同時(shí)，Zara還聘請ITS這樣的第三方公證行對其供應(yīng)鏈工廠進(jìn)行Zara驗(yàn)廠審核。

Zara驗(yàn)廠審核內(nèi)容大致分為：員工工資考勤等福利部分，員工工作環(huán)境安全部分，消防安全，法規(guī)規(guī)定的遵守部分。

Zara驗(yàn)廠是什么？驗(yàn)廠輔導(dǎo)流程是怎樣的？

Zara是西班牙公司Inditex Group旗下的一個(gè)連鎖品牌服裝， Zara和Inditex是一家，因此Zara驗(yàn)廠也就是Inditex驗(yàn)廠。

* Zara驗(yàn)廠較大的特點(diǎn)就是預(yù)審，要先通過預(yù)審才能安排正式審核。

* Zara的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是真實(shí)透明度

* Zara驗(yàn)廠的正式審核是有窗口期的

驗(yàn)廠輔導(dǎo)流程具體如下：

　　1、在簽約完成后，我們的咨詢師會陪同工廠人員巡查工廠相關(guān)項(xiàng)目，指出不符項(xiàng)提出改進(jìn)方案并拍照備注。

　　2、跟進(jìn)員工的入職檔案及合同，以及工廠的相關(guān)法律證件。

　　3、檢查工廠的考勤表、工資表，針對不合乎驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出改善計(jì)劃，確保合法合規(guī)。

　　4、綜合前面發(fā)現(xiàn)的問題給出任務(wù)報(bào)告，列出廠區(qū)不符合驗(yàn)廠的項(xiàng)目提出改進(jìn)方案。

　　5、召開部門主管會議，將問題推行實(shí)施至各部門。

　　6、督促各部門執(zhí)行改進(jìn)方案，實(shí)現(xiàn)后，咨詢師檢查現(xiàn)場及各種材料、報(bào)表。

　　7、落實(shí)驗(yàn)廠日期，咨詢師在驗(yàn)廠前兩天到工廠進(jìn)行員工培訓(xùn)。

　　8、抽查部分員工答復(fù)問題，看能否準(zhǔn)確答復(fù)，如有差錯(cuò)再側(cè)重培訓(xùn)。

　　9、再次查看各種材料，確保各種材料能符合驗(yàn)廠的要求。

　　10、驗(yàn)廠前一天再次招集各部門主管開會，交代驗(yàn)廠時(shí)注意事件項(xiàng)及工廠現(xiàn)場準(zhǔn)備工作清單，隨后咨詢師會再次走訪現(xiàn)場查看。

　　11、咨詢師陪伴驗(yàn)廠直到驗(yàn)廠結(jié)束。

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