因小失大,貪婪是人性的原罪,不可不防?。∠旅娼o大家介紹一個關(guān)于驗廠的成功案例,可對于負責人就是非常失敗了。
周先生在東莞一家紙品廠做總務(wù)經(jīng)理,工作直接對老板,手中的權(quán)力很大,2萬以下的支出不需要向老板匯報,最近廠里接了一個美國客戶8000萬美元的大訂單,老板特別重視這個客戶。
做歐美市場的都知道,想接這類客戶的訂單,工廠必須要經(jīng)過第三方的驗廠合格才行,那么周先生的廠也不例外,要經(jīng)過社會責任驗廠,反恐驗廠,質(zhì)量驗廠這三個項目的驗廠,反恐驗廠被安排最先,反恐驗廠需要很多硬件設(shè)施要配置,比如紅紫外報警器,裝卸區(qū)的物理隔欄等等。
由于周先生的工廠第一次做驗廠沒有經(jīng)驗,于是請了外部輔導機構(gòu)來輔導,三項輔導費4.5萬,報給老板9萬,硬件設(shè)施投入了3萬,報給老板6萬。經(jīng)過驗廠周先生毫無費力的賺了10萬。
后來,由于周先生不講信用,原本說好要給輔導老師2萬的咨詢費的,但是驗廠通過不認賬了,這可把輔導老師給氣炸了,一氣之下就把這個事情跟他老板說了,沒過多久,周先生辭工走人了。
信則立,不信則廢。